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公眾建筑工程監(jiān)理如何做好這5個控制
我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，建筑工程項目越來越多，為了能讓施工建筑工程順利的進(jìn)行，需要公眾建筑工程監(jiān)理做好這個5個控制，接下來看看相關(guān)內(nèi)容。
1、成本控制
項目監(jiān)理應(yīng)全面掌握成本，通過成本控制有效保證工程價格。要全面掌握工程總造價。工程總成本包括直接成本、間接成本、稅費等內(nèi)容。直接成本主要指工資、獎金、津貼、差旅費、通訊費、伙食費、交通費等。這些費用通常是固定的，必須得到保證。直接成本還包括現(xiàn)場測試設(shè)備的部分費用。間接成本主要包括人事社保、公積金、福利、辦公、培訓(xùn)等，行政人員的工資、獎金、津貼等需要支付。監(jiān)理單位需要從整體上控制成本，有效地把握和控制每個施工階段。當(dāng)直接成本無法控制時，可以控制間接成本，以確保成本達(dá)到合理范圍。
2、進(jìn)度控制
項目監(jiān)理可以通過對進(jìn)度的控制，掌握項目的整體進(jìn)度，有效地保證合同的推廣和執(zhí)行。工程進(jìn)度必須符合合同要求。監(jiān)理工程師應(yīng)全面做好進(jìn)度控制工作，從根本上促進(jìn)工程建設(shè)的順利進(jìn)行。有必要對項目的所有過程進(jìn)行控制。土建、設(shè)備安裝、給排水、暖通、道路、綠化、電氣等工程需要全面掌握進(jìn)度，使工作滿足進(jìn)度需要。要按計劃合理控制和推進(jìn)，使各環(huán)節(jié)進(jìn)度可控。這樣，總體進(jìn)展就可以保持一致。監(jiān)理單位要充分協(xié)調(diào)各單位，迅速解決影響進(jìn)度的因素，科學(xué)控制，持續(xù)推進(jìn)工程順利施工。
3、質(zhì)量控制
公眾建筑工程監(jiān)理過程中，對于工程質(zhì)量不合格不僅影響利潤，還會影響企業(yè)形象。嚴(yán)格質(zhì)量要求，把質(zhì)量控制貫穿于工程建設(shè)的全過程。應(yīng)在所有階段控制質(zhì)量。在工程設(shè)計階段，選擇工藝流程，確保施工條件滿足要求。公眾建筑工程監(jiān)理根據(jù)施工單位的檢驗、試驗和試驗報告，合理進(jìn)行綜合質(zhì)量控制。監(jiān)理單位應(yīng)組織專人對資料進(jìn)行審查和試驗，確保人員、機械和材料滿足施工條件的要求，合理控制影響質(zhì)量的因素，確保項目建設(shè)符合設(shè)計目標(biāo)。
4、環(huán)境控制
環(huán)境控制需要全面保證周圍環(huán)境的清潔度，有效遮擋建筑物，避免對周圍環(huán)境的污染，合理控制施工環(huán)境，提高施工質(zhì)量。
5、安全控制
按照國家安全生產(chǎn)規(guī)定，建立施工安全管理制度，全面落實施工安全管理制度，確保工程安全，及時消除隱患。
