行業(yè)動(dòng)態(tài)
公共建筑工程監(jiān)理過(guò)程中會(huì)遇到哪些難點(diǎn),應(yīng)如何對(duì)策
一、施工監(jiān)理的意義及現(xiàn)狀
公共建筑工程監(jiān)理工程是建設(shè)工程建設(shè)的重要環(huán)節(jié)和重要組成部分之一。就是利用對(duì)施工人員行為進(jìn)行監(jiān)督、評(píng)價(jià)和分析的過(guò)程,采取相應(yīng)的控制措施和方法。確保工程施工實(shí)踐符合國(guó)家法律、法規(guī)和相關(guān)政策,并指導(dǎo)防止施工人員在施工過(guò)程中魯莽、盲目施工,讓您實(shí)現(xiàn)施工項(xiàng)目的成本和進(jìn)度。根據(jù)質(zhì)量控制計(jì)劃,采取措施確保工程合理有效的施工質(zhì)量。建筑業(yè)的快速發(fā)展促進(jìn)了建筑業(yè)的不斷進(jìn)步,提高了建筑技術(shù)的創(chuàng)新模式和創(chuàng)新含量。
當(dāng)前,由于我國(guó)社會(huì)發(fā)展滯后,各種制度形式和方法不完善,還存在諸多隱患和短板,是制約建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)管的主要難點(diǎn)。近年來(lái),工程質(zhì)量實(shí)行終身負(fù)責(zé)制,但經(jīng)過(guò)監(jiān)理,一些工程在施工過(guò)程中無(wú)視各種質(zhì)量控制和保障標(biāo)準(zhǔn)。
二、應(yīng)對(duì)施工監(jiān)理工作難點(diǎn)
2.1 建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量控制
進(jìn)入建設(shè)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)后,監(jiān)理工程師將根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目的總體情況和項(xiàng)目特點(diǎn),結(jié)合業(yè)主要求,遵循相關(guān)法律法規(guī),如:目標(biāo)是明確監(jiān)督《建筑法》、《建筑業(yè)經(jīng)營(yíng)管理?xiàng)l例》等建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)體系。項(xiàng)目監(jiān)督目標(biāo)應(yīng)充分體現(xiàn)項(xiàng)目特點(diǎn),制定詳細(xì)的項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督目標(biāo)。在工程建設(shè)實(shí)施過(guò)程中,要嚴(yán)格按照監(jiān)理目的要求進(jìn)行專業(yè)的工程監(jiān)理,確保工程建設(shè)質(zhì)量。我們監(jiān)控建筑工程師的結(jié)構(gòu)質(zhì)量和人員配備,以確保參與施工的人員的技能水平符合項(xiàng)目的技術(shù)要求。施工質(zhì)量計(jì)劃和組織設(shè)計(jì)已經(jīng)過(guò)審核,承包商在招標(biāo)時(shí)對(duì)工程有技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),包括施工組織設(shè)計(jì),掌握的工程資料不完善,施工企業(yè)需要根據(jù)情況進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后以實(shí)際情況為準(zhǔn)。監(jiān)察部技術(shù)部編制了監(jiān)察簡(jiǎn)報(bào)。項(xiàng)目監(jiān)理人員進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)后,廣泛收集項(xiàng)目信息資料,審核施工單位的施工組織設(shè)計(jì),根據(jù)監(jiān)理項(xiàng)目的具體情況制定。概述。監(jiān)督規(guī)劃。
控制來(lái)料的質(zhì)量,施工過(guò)程中,所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的材料需要發(fā)給生產(chǎn)許可證、工廠證書等。材料進(jìn)場(chǎng)后,需要報(bào)主管驗(yàn)收。跟蹤和監(jiān)控關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)。監(jiān)督檢查施工過(guò)程中的施工人員、材料、施工方法、施工機(jī)械設(shè)備、技術(shù)或操作是否完好,是否符合質(zhì)量保障要求。我們將在施工期間進(jìn)行檢查和驗(yàn)收工作,監(jiān)督施工單位質(zhì)量控制的執(zhí)行情況,檢查質(zhì)量體系是否運(yùn)行良好,如果不符合質(zhì)量目標(biāo)的要求,則不斷改進(jìn)和調(diào)整體系。
2.2 施工進(jìn)度管理
在開始實(shí)際監(jiān)理工作之前,我們將確定總監(jiān)理工程師和項(xiàng)目的權(quán)限,并按程序進(jìn)行工作。在實(shí)際運(yùn)行中,需要經(jīng)常將項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行對(duì)比,分析產(chǎn)生偏差的原因。在此基礎(chǔ)上,建設(shè)部門要加強(qiáng)進(jìn)度管理,及時(shí)調(diào)整后續(xù)進(jìn)度計(jì)劃,循環(huán)至工程竣工。
三、攻克建設(shè)監(jiān)理工作難關(guān)
3.1 提高監(jiān)事素質(zhì)
提高監(jiān)理工程師的綜合素質(zhì)直接反映了工程監(jiān)理的水平和質(zhì)量,對(duì)工程質(zhì)量和安全起著重要作用。主管素質(zhì)培訓(xùn)包括道德素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì)。提高監(jiān)理人員道德素質(zhì),嚴(yán)格遵守監(jiān)理工程師職業(yè)道德,努力做到“合法、誠(chéng)實(shí)、公平、科學(xué)”,同時(shí)遵守監(jiān)理合同的相關(guān)承諾不濫用職權(quán),同時(shí)欺騙承包商,共同欺騙業(yè)主。為提高技術(shù)素質(zhì),監(jiān)理人員不僅要閱讀更多的專業(yè)技術(shù)資料,把握新技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì),不斷提高自身素質(zhì),還要對(duì)具體工程建設(shè)項(xiàng)目的體系進(jìn)行細(xì)致的關(guān)注,配置、工藝, 和規(guī)格要求。通過(guò)實(shí)踐、深化知識(shí)、積累經(jīng)驗(yàn),能夠可靠、有效地開展工程質(zhì)量控制工作,具備較高的技術(shù)水平、扎實(shí)的專業(yè)精神、扎實(shí)的表達(dá)能力和工作協(xié)調(diào)能力。
3.2 加強(qiáng)安全監(jiān)測(cè)工作
貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針和現(xiàn)行國(guó)家安全生產(chǎn)立法,以及建設(shè)管理部門的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)。鼓勵(lì)建設(shè)部門落實(shí)安全生產(chǎn)組織保障制度,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。要求建設(shè)部門對(duì)從業(yè)人員特別是農(nóng)民工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn),對(duì)子項(xiàng)目進(jìn)行有針對(duì)性的安全技術(shù)披露。審查施工組織的設(shè)計(jì)及其安全技術(shù)措施。檢查施工單位,鼓勵(lì)他們遵守施工安全技術(shù)。按照標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的要求,制定并實(shí)施分項(xiàng)目或各工序、主體部分的安全技術(shù)措施。監(jiān)督檢查建筑工地防火、文明施工、衛(wèi)生防疫、冬季防寒、夏季防暑等工作。
在當(dāng)前建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)中,公共建筑工程監(jiān)理是保障建設(shè)質(zhì)量的重要環(huán)節(jié),也是確保建設(shè)效益合理有效發(fā)揮的基本前提。除了上面提到的施工監(jiān)理難點(diǎn)外,還要注意造價(jià)管理。監(jiān)管者需要尋求大化經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)。但監(jiān)理費(fèi)保障監(jiān)理工作的完成,我國(guó)目前的監(jiān)管還不夠規(guī)范,監(jiān)管收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)也比較低。但是,大部分建筑行業(yè)仍然不愿意按照國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)付費(fèi),有的建筑行業(yè)遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后,需要改進(jìn)的工程質(zhì)量難以保障。
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